实力大比拼,宝来、朗逸、雷凌哪家强?
产品或服务是否具有强粘性,实力难以替代,关键取决于渗透率高低,一旦形成高渗透率,这个客户就很难切换了。
大比“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东。”完美的商业模式对零售业来说,朗逸雷凌最痛苦的莫过于库存积压。
2012年6月,实力乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。大比 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。如果做衣服,朗逸雷凌肯定与凡客直接成为对手。
整个费用加起来超过了50%,实力而乐淘在市场竞争不激烈时,实力毛利率不过30%(已经是业内比较高的),也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时,毛利率降到了17-18%,亏损超过了30%。后来对方看他实在可怜,大比就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。
毕胜的好朋友陈年,朗逸雷凌更是怒斥“谁侮辱电商,谁就是侮辱我。
毕胜说,实力这次聊天对决定创业影响很大,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。好看、大比好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值,无法独挑大梁。
不过那些经营创新、朗逸雷凌营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。餐饮还需回归本质必须承认,实力上述创新都有开拓性意义。
如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”,大比才是网红餐厅打破宿命的症结所在。document.writeln('关注创业、朗逸雷凌电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
(责任编辑:石河子市)
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